Le Plan Stratégique (PS) 2024-2028 de TPO est le produit de profondes réflexions alimentées d’une part, par le retour d’informations de différentes parties prenantes et d’autre part, de réflexions internes découlant des leçons apprises et des résultats obtenus pendant la mise en oeuvre du plan stratégique 2019-2023. Pendant l’exercice d’élaboration de ce plan stratégique, une revue documentaire, un diagnostic organisationnel et une évaluation du PS finissant ont été réalisés en vue de permettre une bonne compréhension de l’environnement externe et interne de l’organisation, ses réalisations ainsi que sa logique d’intervention. Ce plan stratégique quinquennal a développé essentiellement cinq parties dont:
i) le contexte dans lequel il est élaboré; ii) l’analyse du contexte thématique; iii) l’orientation stratégique; iv) les principaux axes stratégiques y compris la théorie du changement et v) l’implication organisationnelle dans sa mise en œuvre opérationnelle.

Durant les cinq prochaines années, l’organisation TPO s’est fixée onze objectifs stratégiques dans diverses thématiques notamment :
           i) VBG et santé mentale,
           ii) Protection de l’enfance,
           iii) Education,
           iv) Santé reproductive,
           v) Sécurité alimentaire – nutrition,
           vi) Santé/soins de santé primaire,
           vii) Gouvernance et paix,
           viii) Environnement et développement,
           ix) Recherche,
           x) Réponse multisectorielle d’urgence et
           xi) Renforcement des capacités opérationnelles de l’organisation.

Utilisant une diversité d’approches thématiques dans la mise en œuvre du présent PS, l’organisation va fournir des interventions holistiques et multisectorielles, en contribuant et/ou assurant :
R/Obj S1. La réduction des violences basées sur le genre et des facteurs et causes des troubles mentaux et psychosociaux à travers l’adoption d’attitudes et des normes socioculturelles respectant l’égalité des sexes, le renforcement du pouvoir et de la résilience des survivant(e)s par une prise en charge holistique et le renforcement de la coordination au niveau local dans une perspective d’appropriation communautaire ;
R/Obj S2. L’accès des enfants et adolescents (filles et garçons) affectées par les conflits et exposés aux risques de vie à des services de protection appropriés de qualité et inclusifs, adaptés au genre, à l’âge et au handicap pour répondre à leurs besoins de protection et de participants tout en renforçant leurs capacités de résilience à travers la création et l’amélioration de systèmes communautaires de protection de l’enfant ;
R/Obj S3. L’accès des enfants et adolescents (filles et garçons) affectées par les conflits et exposés aux risques de vie à une éducation inclusive de qualité dans un environnement scolaire d’apprentissage sûr et protecteur à travers l’amélioration et l’extension des infrastructures éducatives, la fourniture des mobiliers, du matériel didactique, du manuel et de matériel pédagogique et la formation initiale et continue des enseignants et du comité de parents ;
R/Obj S4. L’amélioration des conditions de vie de la population (femmes et adolescents) à travers une approche multisectorielle visant l’amélioration de la fourniture de services de santé reproductive (SDSR) sensibles au genre, inclusifs et responsables par de prestataire de services ; et l’utilisation plus équitable de ces services de santé reproductive par la population en vue d’une jouissance effective de son droit à la santé sexuelle et reproductive;
R/Obj S5. La restauration des moyens d’existence et de subsistance de populations (enfants de moins de 5 ans, femmes enceintes, femmes allaitantes, personnes vivants avec des maladies chroniques et affectées par l’insécurité alimentaire (aigue et chronique) à travers la prise en charge intégrée, la couverture des besoins alimentaires urgents et la fournitures des intrants agricoles et de renforcement de capacités pour plus de résilience locale en vue de la réduction de risques de malnutrition communautaire ;
R/Obj S6. L’amélioration de l'accès aux services de santé de qualité qui répondent aux besoins des populations les plus vulnérables à travers la fourniture et l’utilisation des services de santé en vue de la réduction de la morbi-mortalité liée au manque d'accès aux services de soins de santé et d’hygiène, eau et assainissement des personnes les plus vulnérables ; à la mortalité infanto-juvénile et maternelle ; de la croissance du contrôle des épidémies et des maladies non transmissibles ; et de la malnutrition chronique ;
R/Obj S7. L’amélioration des capacités de populations locales à travers la participation citoyenne dans la gouvernance locale en vue de faciliter une collaboration entre les dirigeants et les dirigés et promouvoir un dialogue inclusif et une collaboration intercommunautaire pour le renforcement de la cohésion sociale et la gestion pacifique des conflits ;
R/Obj S8. La promotion du pouvoir socioéconomique de populations locales par la restauration durable des moyens d’existence et la gestion et utilisation durable des ressources naturelles en adoptant des solutions fondées sur la nature adaptée aux changements climatiques et la restauration de la biodiversité forestière et l’agriculture ;
R/Obj S9. La mise en place des systèmes dynamiques de recherche, de production et gestion des connaissances, des nouvelles approches et des meilleurs pratiques afin d’éclairer les politiques et les lignes directrices d’intervention ;
R/Obj S10. La réduction de la vulnérabilité des communautés affectées par les crises humanitaires à travers une assistance multisectorielle coordonnée en ABRIS, AME, Vivres et en Eau, Hygiène et assainissement ; et
R/Obj S11. La dotation de l’organisation TPO de solides capacités institutionnelles lui permettant de remplir correctement son mandat à travers la mise en œuvre opérationnelle de son PS quinquennal 2024-2028.

Télécharger le fichier